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Transformação Cultural: Case da Amaro

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Transformação Cultural: Case da Amaro

    • 01/26/2021 at 07:00 p.m.
    • Recorded on Jan. 26, 2021, 7 p.m.
    • 49 views
Materiais
Description

Você já conhece a AMARO?

AMARO é uma marca digital e omnicanal onde os clientes podem comprar o melhor da moda, beleza, bem-estar e casa por meio de uma seleção de produtos e marcas que combinam com seu estilo de vida. 

Foi considerada pela Fast Company a 7 ° empresa mais inovadora de 2020 na América Latina pela sua criação de designs de moda a partir de dados e por orientar seu negócio no modelo direto ao consumidor (direto ao consumidor).

Que tal saber mais a respeito da transformação cultural da AMARO? Este será o tema do nosso webinar no dia 26/01. Participe conosco e fique por dentro desta super empresa! 

 

INSCREVA-SE!

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Oradores deste webinar:

 

Suzana Lisboa | Líder de Aprendizagem e Desenvolvimento: Especialista em aprendizagem corporativa, Mentora, Facilitadora de Treinamentos, Entusiasta em Futurismo e Métodos Ágeis, e apaixonada por desenvolver pessoas. Formada no MBA Digital Business pela FIAP, graduada em Administração pela FECAP, estudou também Comunicação Social e é viciada em cursos, livros, artigos e experiências aprendizagem de aprendizado. Possui 14 anos de experiência em empresas como Banco Real, Banco Santander, Serasa Experian e AMARO, criando, implementando e mensurando projetos nacionais e internacionais de cultura, treinamento e desenvolvimento de competências. Hoje atua como Líder de Desenvolvimento e Aprendizagem na AMARO e é instrutora de treinamentos na Alura.

 

Tâmara Bittencourt | Head of Advisory na Share RH: Psicóloga, Graduada pela PUC RJ com MBA em Gestão Empresarial pela FGV.

Carreira desenvolvida na área de Recursos Humanos, atuando em gestão estratégica de pessoas, compreendendo: diagnósticos, planejamento estratégico de atuação, treinamento e desenvolvimento, propondo alternativas e soluções. 

Experiência em metodologias de implementação de estruturas organizacionais em todos os níveis em parceria com cabeças do negócio, criação de cultura, gestão de mudanças, gestão de equipes multidisciplinares. Gestão focada em resultados, com análise de novos e tendências. 

 

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